Fiere, incontri e mercato: come è iniziato il 2026 per NetToHotel

3/4/2026
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Trade fairs and events
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L’anno si è aperto con un calendario fitto di appuntamenti per il settore travel & hospitality, confermando il ruolo centrale delle fiere del turismo 2026 nel leggere e anticipare le dinamiche del mercato turistico internazionale.


Nei primi mesi dell’anno abbiamo partecipato a cinque eventi di riferimento:

  • la Feria Internacional de Turismo di Madrid (FITUR)
  • la Borsa Internazionale del Turismo di Milano (BIT)
  • la Business Tourism Management Italia di Bari (BTM)
  • la Internationale Tourismus-Börse di Berlino (ITB)
  • la Borsa Mediterranea del Turismo di Napoli (BMT)

Un percorso intenso che ci ha permesso di rafforzare la nostra presenza sul mercato e consolidare ulteriormente il ruolo di NetToHotel a livello internazionale. Con il mese di marzo si chiude così il primo ciclo fieristico dell’anno, caratterizzato da incontri e confronti diretti con gli operatori del settore.

Un mercato sempre più interconnesso

Dai diversi contesti fieristici è emerso con chiarezza come distribuzione, tecnologia e posizionamento siano oggi elementi strettamente integrati e interdipendenti.
Gli hotel operano in un ecosistema in cui la visibilità sui mercati internazionali è sempre più selettiva, i canali distributivi richiedono una gestione continua e coordinata e la tecnologia incide direttamente sulla capacità di restare competitivi.
Questo riflette l’evoluzione del mercato turistico, sempre più articolato, segmentato e guidato da dinamiche globali.


Si aggiunge inoltre un dato rilevante emerso soprattutto durante ITB Berlin e FITUR: la crescita della domanda internazionale è sempre più frammentata e orientata a segmenti specifici come il business travel, il bleisure (viaggi che combinano lavoro e tempo libero) e il long haul, rendendo necessario un presidio mirato dei canali.

In questo scenario, il GDS e i canali corporate continuano a rappresentare un punto di riferimento per intercettare una domanda qualificata e ad alto valore.

Dal confronto alle strategie

Partecipare a cinque fiere in pochi mesi ha significato confrontarsi direttamente con albergatori, gruppi, partner tecnologici e operatori del business travel.
Questi momenti permettono di raccogliere insight concreti sulle esigenze delle strutture e sulle criticità operative più diffuse, trasformando il confronto in indicazioni strategiche applicabili.

Tra gli aspetti più rilevanti:

  • la necessità di maggiore controllo sulla distribuzione, soprattutto nei contesti multi-canale
  • la crescente attenzione alla qualità della domanda, non solo ai volumi
  • l’esigenza di semplificare processi operativi sempre più complessi

Evoluzione della domanda e nuove logiche decisionali

Nel corso degli incontri sono emersi alcuni trend trasversali che stanno ridefinendo il mercato:

1) Esperienza e posizionamento
La scelta del viaggio è sempre meno legata alla destinazione in sé e sempre più al tipo di esperienza. Questo implica per gli hotel una maggiore chiarezza nella comunicazione e nel modo in cui si presentano.


2) Intelligenza artificiale e processo decisionale
Gli strumenti di AI stanno diventando un filtro nelle fasi di scoperta e confronto, influenzando visibilità e percezione delle strutture.


3) Distribuzione come leva strategica
La gestione dei canali non è più solo operativa, ma strategica: richiede coerenza, aggiornamento continuo e capacità di adattamento ai diversi mercati.


4) Domanda più selettiva e meno prevedibile
Un trend emerso in particolare durante BIT Milano e BMT Napoli evidenzia come i viaggiatori siano oggi più attenti, meno lineari nei comportamenti e più influenzati da fattori esterni come prezzi, contesto geopolitico e contenuti digitali.

Cosa cambia per gli hotel

Le indicazioni raccolte nei primi mesi del 2026 delineano una direzione chiara: una crescente attenzione ai mercati internazionali, la necessità di sistemi tecnologici affidabili e realmente connessi e un approccio sempre più strutturato alla distribuzione.

In questo contesto, il supporto operativo e strategico diventa determinante per trasformare la complessità in opportunità.
È proprio su questi aspetti che si concentra l’attività di NetToHotel, che affianca le strutture nel rafforzare la presenza sui canali globali e nella gestione più efficace della distribuzione.

Uno sguardo ai prossimi mesi

Con la conclusione degli appuntamenti fieristici di questi mesi, il lavoro entra in una fase più operativa.
Gli insight raccolti diventano la base per ottimizzare le attività in corso, consolidare il posizionamento sui mercati chiave e sviluppare nuove opportunità di crescita.
Il confronto continua, anche oltre gli eventi.
Per approfondire come strutturare una strategia di distribuzione più efficace, il nostro team è sempre disponibile. Contattaci!